"El modelo crediticio que tenía elInfonavit estaba agotado y había que mejorarlo para hacerlo másatractivo y efectivo”
Daniel Cota, Delegado delInfonavit
El delegado del Infonavit, Daniel Adán Cota Fiol, dijo que enla actual administración se mejoraron los esquemas con que operala institución y el funcionamiento que esto arrojó, permitió quemejorara el manejo de la subcuenta de vivienda, renglón en el quelos beneficiarios registraron un 8.32 % de rendimiento.
“Vale la pena tener en cuenta que el Infonavit goza definanzas fuertes y esto se logró mediante la optimización de sufuncionamiento, lo que permitió que entregar en todo el país casidiez millones de créditos”, señaló.
Estas operaciones representan una derrama histórica para elInstitutico, la cual supera en promedio los 245 mil millones depesos anuales.
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Añadió que los esquemas creados y mejorados, han permitido quese superen las metas planteadas en cada año y esto se ha logrado apesar de que entre los trabajadores de entre 25 y 35 años, existecierta resistencia a comprar una casa.
Con todo y el efecto millennial, los créditos otorgados son un5 % más altos que los objetivos trazados en el presente año, “yesto no es obra de la casualidad, sino de las mejoras que se dieronen los planes y las opciones que permiten a un mayor número detrabajadores acceder a estos esquemas”concluyó.
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